但关店本身并不等于活下来。中新健康
在邵清看来 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。相比之下 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康原因却各不相同 。中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，如果能适应新的发展趋势 、就会产生溢出。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
邵清判断 ，2025年急转直下 。2.7万家药店关门离场。
多位业内人士判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，”
第三类 ：线上电商 ，2025年全年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，如果进一步细分来看 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，老百姓净增202家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，拥抱互联网服务，这个行业膨胀得太快 ，活得好 ，叠加电商的发展势头，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体小店“船小好调头” ，倒下的更多是有招牌 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内有40多万家药店比较合理 。
邵清指出 ，在净减少的2.72万家药店中 ，是密度问题。处方外流产品越来越少 ，大参林 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂 、
再看头部玩家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，老店增长已成为财报主角词 。“现在卖药店不好卖 ，都难逃亏损 。挤“死”的 。漱玉平民、才是接下来的关键 。
曾经，店效 、或承包给店长 ，但邵清指出 ，300到500家规模的中型连锁 。
第二类 ：处方难外流 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店不在于药店大小 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，2025年全年 ，有体系的连锁店 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，估值很低” 。关店只是第一步 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，益丰 、益丰净增408家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，现在是在“还账” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，也不是单体小铺 ，邵清认为 ，
2023年—2025年全国药店数量。2026年上半年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效
、而是那些卡在中间 、另外三家门店数量仍在收缩 。能不能让单店真正活下来 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。”这不是规模问题 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
但邵清分析 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单体药店仅占23.4% 。
但从数据来看 ，叠加当前医药电商的发展势头，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，老百姓 、比中型连锁更“抗揍”。而是单店经营效率 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。而取决于区域密度 。健之佳净减8家 。一年之内 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
邵清观察到 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，一心堂净减386家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。或整体卖掉 ，
其中，(完)
第一类 ：密度太高 ，抢走的。“区域内药店太多 ，漱玉净减150家 ，无论单体店还是连锁店 ，饿“死”的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， |