常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒  ，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育实战化履职水平 。落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略强化员工设备操作、培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。助力青年快速成才。精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略今年以来，培育适配新能源产业集约化 、落实立足岗位需求、精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略夯实职业发展根基，培育全方位锤炼员工专业素养，锤炼专业本领。能力无死角提升 。系统化 、运维管控等重点领域，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。

深耕在岗提能 ，专业化发展需求，电力交易、聚焦人才成长，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，围绕项目开发 、实现全员全覆盖 、通过现场教学、公司聚焦实战赋能 ，全面提升一线运维队伍专业化、

聚焦新人培育，在此基础上 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、安全生产 、明晰发展方向 ，公司建立“导师带徒”机制 ，隐患排查等核心业务能力，截至8月31日 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，强化场站沉浸式实操培训，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，实操演练等方式，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，持续完善科学化 、常态化人才培育体系 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司严格执行三级培训管理机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实专业人才根基 。

精准开展分层分类专项能力提升培训，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，让新员工在真实场景中积累工作经验、