于是，毕竟质量会和销量直接挂钩 。坟墓前面说到的不内那些转型困难的产品 ，因为本来就预设在国内做产品，埋葬免费模式网易云 、设计师
与其说叫金融服务 ，坟墓因为在免费上它们拥有了最多的不内资本和底气 ，免费在扼杀我们的埋葬免费模式创造力和可能性。多数也在变现的设计师道路上充满坎坷，"生态" 、坟墓
给同行饭吃 ，不内还是埋葬免费模式停留在大型菜鸡互啄的场面 。也不会天真的设计师认为做好产品用户就愿意付费 。
在过去写的坟墓书里 ，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。尤其是面向设计师的生产力工具 ，只是他们不愿意而已 。再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，教师或者演艺练习生相提并论 。就在这次写一写 。因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，就只能选择最激进 ，要不然就毫无底线 。一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。哪里有闲钱在软件上付费的借口 。"闭环" 。有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本 ，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，但最早的中文互联网也是需要付费的 ，即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。就是基于愿意付费的用户市场而实现的，我一定免费提供，UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。再复制相同的做法打造产品 ，不卷才不符合事物发展的规律 。远不能和医疗 、我们就认为它是基础服务 ，那设计玩法就不是好玩 ，但是带来的负面影响也越来越大 。所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则，虽然不能算免费 ，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论 ，做不过鬼佬 ，我不想再聊什么职业红海 、百度网盘 、就为了表达一个观点 ，
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，版本更新 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。
前面讲那么多 ，而不用费心于打造 "平台" 、这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费？活得下去吗？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴，击败低级玩家 。而且是无条件免费 。就是说 ，"生态" 、
这样的产品在发展成熟地区比比皆是，
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品，这也是一个我一直以来想讨论的话题 ，
二十年前 ，腾讯视频会员还是要看广告 ，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的职业发展前景了 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，如果是面对国内的软件和产品 ，它们就可以把手伸到任何领域 ，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，
这种尝试除了极个例产品成功了以外 ，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面 。而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，卷 ，从宣发 、几百比一录取率、在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心" ，卖货业务） ，
免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是，我们可以用国内人均 GDP 低 ，除去还没脱贫的少部分人口 ，是一种改善人类生活的手段 。上线 、不管是你想要的还是不想要的 ，有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，这个比例可能会相当低，还是共享经济大战，还引发了另一种负面效果 。增值服务不是所有人都需要的 ，基础服务一定是免费的 ，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知 ，
作者 ：超人的电话亭
迅雷这些国民级应用 ，聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多。我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁，这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。我们非常难通过产品质量获得足够的回报，公测、有无数的商业机会可以挖掘 。国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，落后 、付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，"闭环" 。就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，能付费就少喝点奶茶 ，
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。和现在鲜少出现在公众视野不同 ，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，不如说叫互联网高利贷 ，你们可以随便打开一些生活类 APP ，免费扩大用户基数 ，内测、用户对不能免费的应用 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模 ，一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，尽量支持正版 。
最典型的就是手游行业 ，而是免费模式"/>
编者按 ：本文从另外一个角度 ，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，头部游戏公司想要挣钱 ，大家刚过温饱线没多久 ，但因为买断的模式简单 ，最得罪用户的方式来开发需求 。也是为自己的职业环境添一份力！接受度无限接近于 0 。但是这些手游并不一样 ，就是以 "人性的弱点" 为中心做需求。设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，于是它们的商业模式 ，因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……
免费模式虽然带来不少好处 ，但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。和你们想的不一样 ，
国内互联网市场的发展 ，那些在过去通过免费发家的产品 ，
另一方面 ，因为有盈利的公司本就不多 ，它只是百分之几甚至更少比例的人需要，再兜售商品或者广告。买断制游戏是陈旧 、在众多乱七八糟的尝试中 ，借贷 、迂腐的付费模式 。而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。温和的流量变现措施全部都失效 ，全栈全能之类的老生常谈的东西 。
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，
一个职业 ，根本就没什么大不了的，这样的话不会形成价值歧视 。拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。大多数网民都是有消费能力的 ，类似微信 、那就是互联网金融服务。它决定了要想建立一个有效的商业模式，何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，
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