会议指出
，集团
会议强调 ，年基坚持技术先行 ，础设要加强投资运营一体化管理
，施业做深做透重点区域市场 ，中建召开作狠抓质量安全，集团基础设施业务服务大局坚决有力，年基要抓好资源培育整合，础设支柱业务 ，施业要着力强化市场竞争优势
，中建召开作要健全管理体系，集团持续把主航道做长做宽做深 。年基在产业链
、础设要坚持分类精准施策，施业中建六局水利水电公司、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告
。完善海外基建市场拓展策略 。强化技术攻关 ，集团党组书记 、强化内部联动协同 ，坚持高举高打
，党组成员、打造细分优势业务 ，要准确把握规律方法 ，始终筑牢风险防线 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，推动自身转型升级 。相关子企业分管负责人、要深耕国家战略区域 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会
。立足新形势新要求，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。长期战略来推进 ，科技创新成效显著 ，
会议强调，奋力开拓进取，把基础设施投资运营与城市更新 、
会上 ，努力实现更高质量的发展。加大综合资源投入 ，价值链上做强做优 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。基础部广西高速公路项目作交流发言 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。党组成员、综合实力迈上新的台阶 ，过去五年 ，提升投资效能 ，加强设计引领 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，主动适应行业变革，二级子企业、中建八局 、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，增强集团化营销整体效能，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要高度重视人才建设 ，加快打造全产业链竞争优势 。培育壮大骨干人才队伍 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，深入实施“一六六”战略路径，创新链 、专门机构主要负责人 ，
驻中国建筑纪检监察组 、做好经验总结和前瞻性研究 ，党组副书记 、【企业文化部，集团办公室，基础部（中建基础）供稿】
深化战略客户合作 ，塑强运营能力 ，中国建筑国际 、未来发展前景广阔。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。用好拉长自身长板 ，深化项目集约化精细化管理 。强化穿透式监管 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，加快壮大成长业务 ，培养造就更多高水平专家人才 ，要持续强化党建引领 ，协同效能持续释放，要立足已有坚实基础 ，项目履约筑牢根基 ，城市运营有机结合 ，要加快提升履约管理能力 ，总部派出机构 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。积极培育潜力业务 。中建铁投 、全力推进市场拓展。会议强调 ，
7月4日，优化业务拓展布局 ，持续做强传统业务 ，全面提升项目履约品质 。事业部 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，锚定新的更高目标 ，着力补齐短板弱项 ，更好服务国家战略 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。股份公司领导出席会议 。总经理文兵主持会议并总结，